决策分析模型.docVIP

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  • 2019-10-18 发布于广东
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PAGE PAGE PAGE 4 北京大学光华管理学院 蔡思凯 中国经理决策行为调查 蔡思凯 北京大学光华管理学院 奥地利维也纳经济管理大学 尊敬的女士/先生: 首先,非常感谢您能够抽出宝贵的时间参加我们的问卷调查。 我的名字叫蔡思凯,是维也纳经济管理大学的研究生。作为维也纳经济管理大学与北京大学校际交流奖学金的获得者,我正在北京大学光华管理学院学习。 与此同时,我还在准备我的硕士论文,研究的主题是“中国经理在决策过程中的领导行为”。 这项研究的主要理论依据是所谓的“Vroom-Yetton 模型”,而您现在正在参与的这项调查所用的材料也是该模型所应用的案例。这个模型区分并定义了五种决策的风格。这五种决策风格包括独断风格、听取意见风格、团队决策风格以及介于这三者之间的其他两种。 领导者出于对问题的性质、决策的过程和可能的结果的考虑,他可以决定他手下的员工应该在多大程度上参与决策的制定。几个国家的研究表明,那些按照该模型所推荐的方式进行的决策往往比那些不按照该模型所推荐的方式进行的决策更加容易带来令人满意的结果。因而,这个模型对于决定组织决策制定过程中员工参与的形式和程度有非常有价值的指导意义。 在您做完这份调查之后,我将向您提供有关这一模型的进一步的信息,比如该模型所认为的“理想决策方式”以及一些调查的统计结果。这些结果可以向您展示不同国家的经理是如何倾向于不同决

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