产业创新实体方案设计实施细则模版.docxVIP

方案设计实施细则 总则 目的 规范集团和各地方公司项目方案设计阶段的操作流程，确保设计质量、进度和成本控制。 指导项目设计团队协同拓展、营销、产业、商业、成本等部门完成方案设计。 适用范围 xx集团设计管理体系所有项目研发设计管理团队。 适用阶段 拿地配合到实施版方案完成。 分则 阶段流程： 方案设计阶段包括拿地前的强排方案、概念方案，拿地后的项目设计解决方案、正式方案（可分版次）。 强排方案用于拓展、产业、商业、营销部门进行拿地研究预判，开始前应由投资拓展部门组织立项并提交书面正式的项目资料和规划设计条件。 概念方案用于拿地及合作洽谈，开始前应由投资拓展部门组织完成拿地决策流程，集团或项目可