团队建设-创建精英团队（ppt 97页）.pptVIP

创建精英团队 如何面对那些原本与你平起平坐的同事或朋友？ 身为一个团队领导者，你不仅要有“摘星”的远大目标，还要有鼓励成员团结一致的能力. 人们将渐渐只愿追随有诚意也有能力，且能满足其需求的领导者，恐惧与社会地位已非收买人心的利器。 ——全新的领导模式 领导者必备且最令人赞赏的特质 诚实 87% 心胸宽阔 38% 前瞻性 67% 想像力 32% 身为一个成功的领导者，你应该…… 为团队表现负责 不矫揉造作 制定一个能激励你与团队成员的导引式目标 锲而不舍地追求导引式目标 拓展自我表达能力 倾听你内心的声音 向能帮助你的人学习 努力实现你最关切的事物 不把成败归处于外力，亦不独占功劳或责任 未来的团队将会是一个不讲究等级与长幼顺序的暂时性复杂组织。 如何召开具有启发性的团队会议？ ——团队会议就是团队的心脏——开会是企业团队最明显的合作举动——团队会议必须充满创意而且活泼生动 成功的会议要请团队成员帮忙 询问他们对团队会议的看法 有没有什么方法能让团队会议更加生动？ 要怎么做才能使团队会议更具创意与生产力？ 会议议题设定 明示议题内的每一个项目 明示每一个项目的讨论时间有多长 明示每一个项目的提案人 议题讨论刚开始时，应该进行简单且简短的项目 然后再讨论比较困难的项目 最后才是讨论简要或纯属提供资讯的项目