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动态成本 适时管理 动态成本 适时管理 --金蝶房地产行业动态成本解决方案 --金蝶房地产行业动态成本解决方案 提纲 提纲 来自客户的声音 房地产行业成本管理信息化需求 金蝶房地产行业动态成本解决方案 金蝶与您共享成功 2 提纲 提纲 来自客户的声音 行业企业评论 行业管理特性及关键成功要素 房地产行业成本管理信息化需求 金蝶房地产行业动态成本解决方案 金蝶房地产行业成本解决方案价值 3 成本?老总的烦恼! 项目成本 现在成本核算都是事后的,等拿到关于项目成本的报 是多少? 告,已经错过了最好解决问题的时候,唉。 那个产品 一个项目里面,产品有高层、多层、别墅、车库、会 最赚钱? 所,每个产品的成本怎么样?到底那个最赚钱? 资金安排 项目开发中涉及到大量的资金的流入和流出,如何安排 合理吗? 才能够保障资金的效用最大? 4 房地产企业如是说 “原来万科在成本上也是事后核算,对于管理提供 的帮助不是很大。实施动态成本管理后,能够展现全项 目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了 企业在控制成本方面的作为。” 万科企业股份有限公司 财务总监 王文金 5 房地产行业SWOT分析 S W 房地产行业的专业技术、资金要求较 房地产企业规模普遍偏小,抗 高,行业进入门槛较高… 风险能力较弱… 一些企业已经在市场中建立了自己的 管理比较粗放 品牌 产品研发能力较弱 有自己的土地储备,具有可持续发展 的能力 国民经济快速增长,人民生活水平 竞争越来越激烈,其他产业资金和国 提高,为房地产行业提供了良好的 外房地产公司的进入… 经营环境… 受经济周期的影响比较大 房地产行业保持较高的增长率,行 受国家政策的影响比较大 业的增长率在30 %以上 众多中国人口,对需求强烈 O T 6 房地产企业管理特点分析 上下游产业链长 项目开发周期长 项目管理复杂 资金管理要求高 成本管理要求高 行业经验积累重要 7

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