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财务共享对财务管理的利弊影响论文 　　 　　摘要:财务共享作为网络时代以信息技术为依托以财务业务流程处理为基础以优化组织架构、规范系统流程、提升流程效率、降低运营成本、强化决策支持、创造企业价值为目的以市场视角为内外部客户提供专业化、标准化、集约化的新兴财务核算管理模式已逐步受到众多大型跨国企业集团的青睐但又不能一概而论本文结合财务核算与管理实际对其进行了利弊分析 　　 　　关键词:财务共享；利弊分析；应对措施 　　 　　为进一步适应经济形势新常态满足作为跨国企业集团财务核算与管理需要从强化经营管理、堵塞管理漏洞、降低运营风险、提升公司价值等多角度出发顺应互联网+发展趋势积极建设和利用大数据平台实施财务共享平台建设并积极筹建财务共享服务中心现结合财务核算与管理实际就实施财务共享的利与弊进行分析： 　　 　　1利 　　 　　1.1可有效降低运营成本 　　 　　财务共享之所以能够得到大多数跨国企业集团的青睐究其原因可最大限度降低跨国公司运营成本将是其最大的优势具体表现在： 　　 　　1.1.1降低人工成本 　　 　　传统的财务部门仍用超过80%的资源进行简单的交易记录和活动控制造成了人力资源的严重浪费实施财务共享服务后可有效降低人工成本实现人力资源效用的最大化主要表现在两个方面：首先在资源、业务集中之前虽然员工的工作量很有可能不饱和但是仍必须为每个单位或地区设置相同的岗