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工业气体项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、从长远看，中国制造的优势不应体现在低劳动力成本上，而应 是充分发挥综合优势和积极推进技术创新、商业模式创新，实现质量 增进和成本优势的双重提升。从劳动密集型到低端加工再到中高端输 出，如今的“中国制造”不再是以往低附加值、粗加工的低价产品， 而是具备自主产权、精细制造的高性价比产品，资本密集型产业、技 术密集型产业正在成为中国制造参与全球竞争的主要环节。而这正是 中国制造近年来的巨大变化，也是未来中国制造的出路。另一方面， 新一代信息技术与制造业的深度融合，正在引发影响深远的产业变革， 形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。这为我国制 造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。由此，中国制造不能因“大” 而固步自封，更不能面对压力而妄自菲薄，必须全面、客观、清醒地 认识中国制造的优势、不足以及所面临的内外环境，加紧战略部署， 固本培元，抢占制造业新一轮竞争制高点，加快推动中国制造向中国 创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。欣 慰的是，中国制造已经在行动，依靠创新驱动全面提高发展质量和核 心制造业是国民经济的支柱，是立国之本、兴国之器、强国之基。“中 国制造2025”战略实施一年多来，中国制造业现状如何？ 2、 营造良好的市场氛围。总书记强调，去产能、去