一建市政知识点,一次通过必看(简化整理)项目管理)试题及答案.docVIP

PAGE PAGE 1 本人2015年一次性通过市政一建，我常说是运气。其实大家心里面都知道：好运只有在你努力之后才会出现，幻想着不努力就能通过，你是高估自己的智商。常说市政比较困难，主要原因是接触的比较少，比如管道，我就直接没接触过，其他的部分都差不多。将我的复习总价分享给大家，认真看完，应该没多大问题。项目管理没有多大的技巧性，基本上就是靠记了，难度适中 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（ 为工程的建设和使用增值 ）。 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ 施工阶段）进行。项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标。 4．能够反映组成项目所有工作任务的是（ 项目结构图 ）。 制项目管理任务分工表首先应对项目实施各阶段的具体管理任务（主要是费用、进度、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等）做详细分解，然后定义主管部门或主管人员的工作任务。6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ 确定如何组织该项目的开发或建设 ）。在决策阶段策划的主要任务是：（定义项目开发或建设的任务和意义）7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ 项目功能 ）描述的方式。主要是因为在总承包招标阶段设计文件还不够具体，无法达到构造描述。 8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ 设计招标 ）。设计竞赛主要是国际上有采用 9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值）第二步（收集项目目标的实际值，并与计划值比较，如有偏差进行纠偏）第三步（如有必要，调整项目目标）。PDCA的循环使用，其中纠偏措施有：组织、管理、经济、技术措施。无合同措施 12．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ 动力机制 ），它来源于公正公平公开的竞争机制与利益机制的制度设计和安排。运行的机制包括：动力、约束、反馈、持续改进机制 13．因果分析图的说法，正确的是（通常采用QC小组活动的方式进行）。P189A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题（只能分析一个质量问题）C. 具有直观、主次分明的特点（分不出来） D. 可以了解质量数据的分别特征 （也无法反应，图上没有数据，只有原因） 15．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ 分析 ）。P91 比较、分析 （成本控制的核心）、预测、纠偏 （最具实质性的一步） ；纠偏的措施：组织、经济、技术、合同 16．施工现场应急处置方案的内容主要是（ 应急组织与协调 ）。P23217． 施工质量计划是以施工项目为对象、包括施工技术方案和施工组织方案 ）。18．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（在该工作与起点节点之间添加虚箭线 ）；全部工作的最早完成时间的最大值在中间工作K，则该中间工作K应与终点节点用虚箭线连接。 19．在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ 时间、程序 ）以及验收所带来的法律后果作说明。P28523．质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ 审核复查各种施工详图 ）文件。P168建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ 个人防护用品缺失 ）。P226 26．建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ 深度 ）编制的。P111按功能编制：（ 控制性，指导性、实施性进度计划 ） C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（错误，应该是施工成本分析）；施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案 （错误，应该是：施工成本计划） 30．工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ 技术负责人 ）主持制定。施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的(错误，应该是施工预算，施工图预算是综合了脚手架的搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算)。35．关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家）。P315A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70% （各付一半） B．DAB提出的裁决具有终局性（不具有终局性）38．下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ 预付款担保 ）。履约担保、支付担保 （不递减） 40．根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（ 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动