案场人员薪酬、晋升、奖惩、离职机制.docVIP

PAGE PAGE 27 案场人员薪酬、晋升、奖惩、离职机制 一、工资薪金制度： 1、公司执行基本工资加提成的绩效工资制度，工资发放日期为每月的 15日，提成发放按每月所售房源的到账额给予发放。标准为签订《商品房买卖合同》后房款到账的客户为准。 2、提成发放比例为90%，提成的10%作为保留款，项目上房后发放10%，中途离职和辞退人员保留款不予发放。 3、根据公司制定的年度销售任务，分解月度任务后，制定销售人员月度任务，提成比例根据案场提成制度制定。 4、所有新进员工，学习期间或工作未满15天离职或被公司辞退，没有工资和佣金。上班15天内无休假，工作满1个月，学习期间的工资补发。 5、薪金超过法定个税交付标准的，员工自行提供财务发票冲抵，冲抵不足的部分，公司代为预扣税。 6、公司每月定期组织一次员工的集中培训，每年度未参加公司统一培训或参加考核未过关的，执行试用期工资。 二、经理及以上职位考核奖惩 1、项目管理人员（营销总监、销售经理、销售主管、策划师、）不能胜任项目管理工作，无法完成公司下达的任务而必须调离、更换、辞退人员的，暂扣的佣金不再发放，应结算而未结算的提成按实际到款结算至调离、更换、辞退日。 3、项目运作过程中，给公司照成直接经济损失的（被处罚、操作失误增加的公司成本），直接责任人以及销售经理或者销售小组应分别承担损失的10%-30%。 二、案场晋