宝洁日化营销手册17到20.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.24千字
  • 约 59页
  • 2019-10-20 发布于湖北
  • 举报
P 172 XXXX 公司宝洁经营部客户服务部(# IDS 安装客户服务部重点流程 优化流程 详见IDS 客户服务部工作流程 流程重点 1. 订单处理 ·只有合格的标准订单才能得到处理, 客户或销售员电话订单最后必须由销售员确认。 ·赠品订单由系统赠品仓开出 ·操作员提供合格订单率,退货及拒收数量等指标。 ·对于缺货的品种,操作员需填写每日订单确订 ·不开负库存 ·送货签收方法:原始订单。 2.入仓流程: ·收货后,系统2小时内更新记录,仓库员凭签收单在当天完成仓库手工帐本的更新。 3. 出仓流程: ·仓库禁止不完全发货。 ·仓管员每天下午4:30点前填好每日发货报告传给IDS 系统操作员系统过帐。 4. 盘点流程: ·每周仓管员进行仓库盘点,盘点结果带到办公室,IDS 操作员和仓管员共同对帐。 ·分析库存记录不准的原因,并填写库存调整表,经客户服务经理批准后进行系统库存调整。 5. 残损流程: ·操作员和仓管员每月递交残损分析报告给经理,残损分析报告需包括品种,数量,金额,残损原因及处理建议内容。 6. 退货流程: ·业务员填写退货报告,经理批准,产品进仓,仓务员确认退货箱数及退货原因,IDS 操作员凭退货报告开出退货货单,财务及仓库入帐。操作员需每月递交退货分析报告。退货分析报告要包括业务员,品种,数量,金额,退货原因及下一步行动计划等。 7. 库存管理: ·实施仓

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档