华中科技大学2013年全国大学生电子设计竞赛培训与参赛介绍.pptVIP

二、赛期与赛后管理1.赛期管理——设计与制作建议 硬件电路的设计与制作、软件模块的设计与调试，二者之间应建立协商机制，如MCU、FPGA等器件的端口定义。 器件的选用应选择本组用过或其他组用过的器件，慎选冷门、偏门器件及电路，同时应注意器件功耗和性价比。 充分利用集训阶段积累的模块化硬件电路和软件，减少制作时间。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——设计与制作建议 作品的设计与制作应有大局观，各参赛队应根据自身实力采用统一设计分布实施策略，应遵循竞赛规律。 硬件制作过程中参赛队员不能急躁，应注意用电安全，通电前应检查电源、电路板等，防止发生短路，烧毁元器件等事故。 参赛队员应充分发挥团队协作精神，如暂时空闲的队员可为其他队员提供元器件，编写简单的测试程序等工作。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——调试与测试建议 模块电路可以单独调试，涉及软件可由软件人员提供测试代码，或者硬件制作队员编写基本代码，提供给软件编写人员。 作品应预留足够的测试时间，以便及时发现硬件或者软件上的问题。 结果测试由队员协调完成，力求熟练，稳定。在时间允许情况下，最好对结果进行多次的测试。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——调试与测试建议 赛期最后一天下午，无论系统完成的程度如何，最好在17时前将作品的各个模块固定在一块板上。 控制组第二天下午、最迟第三天上午之前必须开始联调、其他组第三天必须开始联调。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——赛题文档撰写建议 原理图设计必须使用电路图设计软件，方便列写元器件清单，并利于后期的文档编写。同样软件框图采用相关画图软件制作。 文档编写完成后所有队员必须仔细阅读，及时发现文档上的问题，杜绝出现理论错误。文档的写作在讨论方案时就可以开始。 竞赛文档最好提前两天写，并留有一天时间对文档进行修改。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——赛题文档撰写建议 文档中“系统调试与指标测试”部分要在系统开始调试前写好测试方法，测试数据表格，切勿在系统调试成功后再写这部分。 文档至少要提前2个小时打印。 文档打印后要检查是否缺页。 文档测试部分一定要针对测试结果给予误差分析。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——其他建议 队长应担负起对比赛进程控制的责任，如若某模块的调试连续两、三个小时没有进展应当机立断更换实现方法。 比赛前两天要保证休息时间，养足精力，以便在后期调试系统时能够集中注意力，防止有短路、接错线等意外发生。队员的休息时间间隔开来，时刻保持有一到两个队员在工作，这样能够充分利用时间，利于发现问题。切忌过度熬夜。 二、赛期与赛后管理1.赛期管理——其他建议 比赛期间注意正常饮食，保持一个平常的心态。 做好突发事件的预案，如停电、队员生病等突发事件的应对措施。 赛前采购足量的速食食品。 竞赛现场的实验桌面的水杯、饮料瓶务必随手拧紧，避免劳困中发生意外。 二、赛期与赛后管理2.赛后管理——赛区测试注意事项 测试允许参赛队携带非可编程的备用器件。参赛队如确需更换器件，更换前必须向测试老师说明。 每支参赛队伍应自带测试题目，当测试专家的测试方案与参赛队的预设方案有分歧时，参赛队可结合赛题提出质疑。 每支参赛队伍应自带作品报告，便于向测试专家解释其作品实现原理及其正确性。 二、赛期与赛后管理2.赛后管理——赛区测试注意事项 参赛队测试前队内应制定测试方案。测试方案应包括测试内容的预测，测试方法的学习，测试中突发事件的预案，测试中参测人员的分工，非可编程器件、测试仪器及电工工具的准备等内容。 测试中参测人员如果不熟悉测试仪器的使用，参测人员应主动向测试专家请教，押后测试的队伍应抓紧时间在测试前了解测试设备的使用方法及测试内容。 二、赛期与赛后管理2.赛后管理——赛区测试注意事项 参赛队员应清晰了解测试专家所提测试问题之后再测试，切忌盲目测试。 参赛队员对测试专家提出的问题应耐心回答，切勿与测试专家发生争执。 测试中遇到问题测试队员不要紧张，应冷静分析测试中出现的各种现象。 二、赛期与赛后管理2.赛后管理——器材整理及总结 各参赛队应将培训及竞赛期间借用的设备及器件整理归还，电路模块及技术资料归档。 各参赛队员应撰写培训及竞赛总结。 进入复测的参赛队应做好各项复测准备工作。 要求获奖队伍赛题资料的整理做到视频、PPT、报告三位一体。 积极开展形式多样的校企合作，将企业用于产品或技术推广的资源变为服务于竞赛的培训资源。 充分发挥大学一年级培训学生的实践积极性，招募竞赛培训助管，协助中心管理员做好竞赛培训后勤工作。 有效发挥中心毕业生回馈中心的热情，招募竞赛培训助教，协助指导教师指导培训学生。 三、总结与思考1. 特色与创新——资源筹措 以竞赛获奖为导向的竞赛培训活动应回归兴趣，回归过程，回归课程，应将短期的竞赛培训与