【培训课件】元培学院《管理学》精品课程.pptVIP

管 理 学Management 元培学院《管理学》精品课程  战 略 管 理 战略管理 学习目标 管理导入 主要内容讲授 本章小结 思考与训练 【学习目标】 1.了解战略管理的相关概念、特征、构成要素和类型 2. 理解战略管理中外部环境的分析 3、理解战略选择的方式 靠什么取胜？ 回顾2004年全球所发生的商业大事纪：吉列以570亿美元的价格被宝洁收购、IBM出售PC部分、索尼巨亏5.3亿美元、东芝手机兵败中国、肯德基等数十家跨国巨头在中国陷入危机漩涡——一系列令人眼花缭乱的事件让我们看到了一个充满不确性的全新的商业环境正在到来。 讨论：在这样一个高度不确定性的环境中，我们靠什么取胜呢？ 第一节 战略管理的概念、特征和价值 一、战略管理的概念 二、战略的构成要素 三、战略管理的特征 四、战略管理的层次 五、战略管理的过程 四、战略管理的作用 主要内容 第一节 战略管理的概念、特征和价值 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择 实践训练 一、战略管理的概念 “战略：广义——战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的，或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型； 狭义——将企业目的的确定过程与战略制定过程看作是两个相互独立