集团公司财务管理培训教材（ppt 20页）.pptVIP

7/21/02 12:48 Report Title 根据每个战略性经营单位创造的价值及所需的投资可以显示出何处需要改变以提供股东价值。该价值图也可根据营业部门、地域及/或生产线绘制。 联系方式 高峻峰 Email: jeffery.gao@ 电话：010 – 6561 2233 分机 7566 手机* C:\Documents and Settings\jeffery gao\My Documents\OSRM 1999-2000\OSRM marketing 2002\System Implementation Strategy and Risk Management.ppt 集团公司财务管理 普华永道 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 股东 价值 负债 = 公司价值 - 负债 公司价值 = 未来现金流量 加权平均资本成本 7.成长持续期 价值驱动因素: 1. 销售增长 2. 现金利润率 3. 现付税金 4. 营运资金 5. 固定资产 权益成本 负债成本 资本结构 现金收入 { 6.加权平均资本成本 现金支出 减 { { 集团公司财务管理目标-提升股东价值 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 将提高价值驱动与相关行动联系 合资 并购 审阅研发组合 作业成本会计 将收入与投资转向具有较大潜力的区域 驱动因素 可以采取的行动 收入增长