著名咨询公司公司财务管理体系.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 18页
  • 2019-10-18 发布于江苏
  • 举报
公司财务管理体系;会计岗位职责: 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日常费用报销 负责帐实清查工作 负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作,为相关部门和人员提供项目成本 核算基础信息 负责公司财务印鉴的保管工作 部门交付的其它工作 出纳岗位职责: 负责银行存款、现金日记帐的登记与对帐工作 负责支票的保管工作 编制银行存款余额调节表 审核现金收付凭证 部门交付的其它工作;财务部门建设;财务汇报制度及财务评价(例);;各部门有关财务方面的责权;费用制度;报销制度;备用金制度; 细心的计划和为管理者提供的信息 各级管理层的全面参与 协调与合作 可靠的会计系统 在计划和控制的早期识别趋势或无效率活动 明确的责任与授权 绩效分析、评价系统 良好明晰的沟通 管理者采取正确的补救行动 ……; 预算工作流程 董事会讨论、制订公司年度目标 总经理会议讨论分阶段、分部门的工作目标,制订业务计划 各级主管提交本部门季度收支预算报告 财务部汇总各部门预算 财务部提交公司年度预算草案 董事会审议年度预算草案 财务部主持召开预算协调会议,讨论、调整预算草案 董事会审议、确定、下达公司年度预算方案 各部门按季提交月度收支预算 财务部按月

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档