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关于促进医院文化建设的若干建议 摘要：本文浅析了对于医院文化的概念，包含内容以及重要性的认识，同时阐述了对于医院文化建设的若干理解，最后提出了如何促进医院文化建设的几点建议，旨在提升医院品牌效应，创建和谐医院文化。 关键词： 医院文化 品牌效应 和谐 什么是医院文化 十八大以来，文化与品牌从新成为社会焦点问题。十八大首提“走中国特色主义文化发展道路”。十八大政府报告指出，走中国特色社会主义文化发展道路，必须“加强社会主义核心价值体系建设”、“增强文化整体实力和竞争力”。 医院文化也是中国社会主义文化体系的重要组成部分，关于医院文化，我认为包含三个层次内容：物质文化、制度文化、和精神文化，三方面相辅相成，共同构成医院文化的完整体系。物质文化是形成制度文化和精神文化的基础条件；制度文化是医院精神、核心价值观的折射；精神文化是医院文化的核心，是医院文化建设的最终目标。 医院文化建设的作用 1、能够有效改善医患关系。 近日，有网上出现的一份有关中国医患关系的调查问卷中，参与调查的网友有六x`成选择“对医生的印象不好”，过半被调查者认为“医生的收入远高于付出”。患者家属与医生从口角到大打出手，从伤人到杀命的现象时有发生，紧张的医患关系成为社会焦点，医院需要迫切做出改革与转型，提升社会对医院的认可度，而医院文化建设是改革的奠基石和至关点。 2、能够提升基层职工认同感。 医院文化是医院的活力源和员工的精神支柱。想要塑造坚实的医院文化精神，就要求医院在经营管理实践中培养良好的精神风貌，激励职工奋发向上的群体意识，引导树立正确的价值观念。员工可能来自五湖四海，经历不同、认识不同、习惯不同、想法不同、能力不同。要想在这么多不同中找到认同感，就必须创造共同的理想与信念，而医院文化恰恰是这样一条纽带。 3、能够加强领导干部党性修养。 由于社会主义市场经济加速转型，改革进入深水区，改革带来的部分负面影响使社会的价值取向发生了相应的一些变化，也导致了医院少数的领导干部，出现了宗旨观念淡薄，思想认识错位，用人标准失误等一系列问题，这就需要用文化的力量，去改进，去督促干部，使他们认识到自己的错误，让干部们在思想上“照镜子”“正衣冠”“洗洗澡”“治治病”，从而达到使党员、干部思想认识进一步提高，作风进一步转变的要求。 三、促进医院文化建设的建议 1 、发挥领导者作用 医院领导的重视是开展医院文化建设的根本动力，他们的参与是医院文化设计深化和发展的关键。医院领导人要重视医院文化，具备文化的自觉意识，要避免文化建设的盲目性和随意性，同时医院领导要注意防微杜渐，抓好廉洁自律，恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，切实做到扬长不护短、作风不放纵、道德不滑坡、纪律不松懈。 所以一要强化宗旨观念。要珍重人格，珍爱声誉、珍惜形象，追求高尚的道德品质和情操。“三严三实”中很好的提出了“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，多组织领导班子学习讨论重要会议讲话精神，切实做到“心不动于微利之诱，目不炫于五色之惑”，加强党性修养，践行科学发展观。二是发挥领导带头作用。 领导干部言行具有感召力，影响力和辐射力，因此，领导干部的品德是一面镜子，直接映照医院的形象和灵魂，同时能够带动基层工作者的一言一行，一举一动，从上至下，从里到外，发挥领导的主观能动作用。三是探索监管机制和完善制度建设。要积极探索为领导者如何正确行使全力，遏制欲望、预防腐败、惩防并举的监督与管理体制与机制。中国社会科学院院纪检组长李秋芳认为：要有效的规制权利。还要完善制度建设，习近平总书记在中纪委第二次全体会议上讲话时指出,要把权力关进制度的笼子里。要进一步完善相应制度，增加透明度，明确干部责任制，让干部把权力当做一种责任，一种约束，一种考验。 重视基层职工的精神风貌。基层职工是连接患者与医院的重要枢纽，也是医院最为辛苦的一群奉献者，他们的一言一语被患者看在眼中，记在心里，对医院的印象也从此而来，他们的精神风貌状态尤为重要。所以一要制定制度，组建专门的督察小组，小组由分时间地点由各个领导带队，严格执行领导问责制。规定规范医院医生、护士等基层职所工微笑式服务，对于迟到，早退，不作为，乱收费等违规行为严格督查，完善严格的奖罚制，并落实下去。二是建立健全合理的工资、职务晋升制度。基层职工一般都很辛苦，特别是护士职位，要做着最苦最累的工作，经常需要熬夜通宵，但薪资水平并不与其相应的工作强度匹配，应制定合理的工资、职务晋升制度，从内心深处激励基层职工的工作热情和创造力，医院形象自然也就随之而来。三是对基层职工定时定点进行学习及思想上的培训，时代在变化，知识在更新，只有顺应时代发展，提升知识技能，才能使