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- 2019-10-18 发布于江苏
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第七章 财务治理与财务管理体制;;第一节 公司治理与财务治理;(1)制度安排学说;;(2)组织结构学说;;(3)控制决策学说;2、公司治理结构的三种典型模式;;;(3)外部治理特征;二是公司控制权市场
公司控制权就是通过投票权来实现对公司主要管理人员的任免权、对重要经营管理活动的决策权和监督权。控制权的持有者可以凭借这种权力,使公司依照符合自己意志和利益的方式运营,并从中获益。
控制权作为具有价值的一种资源,具有稀缺特性,持有者和争夺者之间就对其开展交易。控制权作为一种特殊交换物,通过市场实现了流动和转移,不断的交易促成了专门的控制权市场的形成。;;;2、组织控制型的日德模式;(2)治理特征;3、家族控制型公司治理模式;二、财务治理;;;;;;;;;;2、财务治理的特点;;;;3、财务治理的主要内容;;;;;;五、公司治理与财务治理的联系与区别;;;;;;;第二节 财务管理体制;;一、财务制度体系;(一)企业财务通则;;;;;;;(二)行业财务制度;;;;;;;二、财务分层管理;;;;;1、政府部门对企业财务的职责;新《通则》要求各级财政部门应当监督执行企业财务规章制度,按照财务关系指导企业建立健全内部财务制度;
制定促进企业改革发展的财政财务政策,建立健全支持企业发展的财政资金管理制度;
建立健全企业年度财务会计报告审计制度,检查企业财务会计报告质量;
实施企业财务评价,监测企
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