职位评价的范畴界定和发展脉络.pptVIP

START;; 职位评价发展历史回顾; 职位评价起源于美国，最初的尝试是美国政府试图建立起一套公正合理的方法去评价政府雇员的工作价值，以确定其报酬水平。 1838年，美国国会通过一项在政府雇员中进行职位评价工作的法案，基于不同职责和任职条件来确定其报酬，使得具有相似工作特点的职位能够拥有相同的报酬水平。; 1912年，美国一家私营公司建立起对其5000雇员适用的职位评价方法，职位评价扩展到私营部门领域。 在1909年到1926年间．职位评价专家陆续开发出四种职位评价方案。;HISTORY;HISTORY; 职位评价的范畴界定; 职位评价又称职位评估，是建立在企业职位分析基础上的基础性人力资源管理活动，主要的服务对象是建立企业职位价值序列和设计企业薪酬体系。;;; 职位评价是一个为组织制定职位结构而系统地确定每个职位相对价值的过程。这个评价是以工作内容、所需技能、对组织的价值、组织文化以及外部市场为基础的。 ——米尔科维奇; END; 基于职位内容的职位评价是指通过对该职位所要求的技能、赋予的职责责任等方面确定职位的价值；而基于职位贡献的职位评价是通过衡量职位在组织运行中的作用、意义来确定职位的价值。 前者更多的强调职位的内在构成