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项目管理与企业管理主导思路初探的论文 　　 　　在当前社会经济不断发展的大背景下企业发展也面临着新的发展机遇和挑战在这样的环境下企业的发展需要各方面的革新和管理方向思索并且当前企业的管理方面也存在着一些影响企业可持续发展的问题传统的企业管理的主导方式在企业的市场化竞争中已经很难满足企业发展的需求很多企业都开始规划新的管理主导思路现代化的企业发展要求企业重视项目管理的发展利用项目管理的思路来替换传统的企业管理主导思路进而满足企业发展的要求笔者将在下文中对项目管理与企业管理主导思路做初探 　　 　　一、引言 　　 　　企业是以盈利为经营目的通过各种要素的应用向市场输送产品或服务进而取得生存的经济单元今天的社会主义市场经济可谓充满着重重竞争再加上海外进口产品和国际公司的影响我国的企业在经营中面临着非常大的压力而与现在企业经营压力相对应的却是企业管理方面的一些问题以及企业管理主要思路的落后可以说加强企业管理寻找适合当前企业发展的管理主导思路迫在眉睫因此项目管理模式在这样的现状下自然而然的就被我们所重点关注 　　 　　二、企业管理主导思路分析 　　 　　在当前的企业发展阶段中企业管理的主导思路对企业的业绩有深远的影响很大程度上决定着企业的未来走向人们公认的企业管理主导思路主要有两种即运营管理主导思路和项目管理主导思路企业的运营管理是对企业的经营环节进行科学的规划、管理其与整个企业的