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- 2019-11-05 发布于浙江
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项目通过与分包单位签订《安全生产管理协议》,加强对分包单位的安全管控,分包单位有相应的资质证书和安全生产许可证,配备了持有效证件的专职安全员。 8、分包管理 项目部本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,由安全监督管理部、项目部、公司及政府定期对整个项目进行安全检查,严格执行领导带班检查,对检查中发现的安全隐患进行记录,并根据“三定”原则进行整改,并有相关记录。 领导带班检查 项目安全日常检查记录 9、安全检查 项目严格按照公司颁布的《工程施工项目履约管理底线标准》进行施工安全管理,为项目施工生产平稳运行起到了积极督导作用,效果明显。 底线管理标准文件 《文件》交底学习会 10、落实公司底线管理 项目部根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行专家论证,目前经过专家论证的方案有2份,《高支模安全专项施工方案》及《悬挑脚手架安全专项方案》 专家论证意见表 专家论证会 11、危大方案论证 项目安全监督管理部每季度更新重大危险源清单,动态更新重大危险源公示牌,做好相应的监控预防措施, 对现场施工重大危险施工采取旁站制度,旁站记录齐全。 统计台账 12、危险源识别与控制 重大危险源公示牌 验收资料及持证上岗 本工程目前有3台塔吊、4台电梯,相关方案签字审批手续齐全,安装完后已经有关安全、动力部门检查、验收,各项备案资料和检
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