财务会计之责任会计.pptVIP

例：A、经营资产平均占用额100000 B、经营净收益20000 C、报酬率为20% D、经营资产按最低报酬率（15%）计算应计报酬15000元 则 B－ D=5000元 ※ 使用该指标时，预先建立与每个部门资产结构相适应的剩余收益预算，以便日后与实际对比分析，评价部门业绩。 投资中心 投资中心 优点: （ 1）可以使业绩评价与企业的目标协调一致,引导部门经理采纳 高于企业资本成本的决策。 承前例： 该投资中心剩余收益=4000-20000*15%=1000 增加投资后剩余收益=（4000+1700）—（20000+10000）*15% =1200 〉1000 ∴部门经理会采纳增资方案。 （2）允许使用不同的风险调整资本成本。 缺点：不同部门之间的指标不可比 投资中心 3）现金回收率：以现金流量为基础评价业绩。 现金回收率=经营现金流量/总资产