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- 2019-10-23 发布于天津
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工程建设合同管理;目录;一、相关定义;一、定义;二、合同管理的定位及组织架构的设置 ;二、合同管理的定位及组织架构的设置 ;三、合同管理理念 ;三、合同管理理念 ;四、合同管理内容;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;四、合同管理内容 ;五、合同管理手段 ;六、合同管理信息化 ;1. 定义与解释
(1)增加了术语定义——原来11个术语;现增加到18个。主要变化:
1)区分了“监理”与“相关服务”
2)将“附加工作”与“额外工作”合并为“附加工作”
3)明确“总监理工程师” 由注册监理工程师担任
4)解释了“费用”、“正常工作酬金”和“附加工作酬金” ;1. 定义与解释
(1)增加了术语定义
(2)增加了合同文件解释顺序——除专用条件另有约定外,
本合同文件的解释顺序如下:
1)协议书
2)中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)
3)专用条件及附录A、附录B
4)通用条件
5)投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书
(适用于非招标工程)
▲双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时,属于同一类
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