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- 2019-10-18 发布于江苏
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公司财务管理
主讲人:杜晓光;本课程为核心专业课;
计划课时64—68学时;
本课程为考试课,考核方式为笔试;
成绩占比:平时20%-25%,期末80%-75%。
;财务管理是开启企业财富之门的一把钥匙;CFO与CEO只差一点儿???;CFO与CPA合作?老鼠与猫的关系?; 本课内容概括:一个目标:公司价值最大化; 两个渠道:筹资渠道和投资渠道;两个水池:资金池和利润池; 一个工具箱:装有两把工具:现值和风险。; 财务管理:是技术还是艺术? 完美的标准是:财务管理是初始于技术,升华于艺术的兼容体,是技术与艺术的综合体。搞财务研究总是要有点科学家的精神,做财务工作,也不免要有点艺术家的思维。如此看来,财务管理的境界在于扎根于专业技术,升华于统筹艺术,这可能就是不同层次财务人员的区别吧。;第一章 总论;一、财务与财务管理
二、财务管理的发展; 1.财务的定义
财务泛指财务活动和财务关系。
2.企业财务
是指企业再生产过程中的资金运动,它体现着企业和各方面的经济关系。
; 3.财务活动
财务活动是指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。
; 4.财务关系
财务关系是指企业在组织资金
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