战略管理结课论文-华为公司战略分析.docVIP

第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 7 页 课程名称： 战略管理 课程编号：SX0071X14 课程类型： 学位课 考核方式： 考试 学科专业： 管理科学与工程 年 级： 12级 姓 名： 学 号： 2012～ 2013 学年第二学期研究生课程论文报告 课程论文评语： 成 绩 评阅教师签名 评阅日期 年 月 日 华为公司的战略分析 【摘要】作为中国最成功的民营企业，华为的成功具有必然性。研究华为的企业发展战略及其在发展中所面临的困难，对其所选择的发展战略进行评价，同时说明企业制定与选择适合自身发展的战略对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。进行发展战略的定制都是非常必要的。本文通过对华为公司优越的企业战略的探析，揭示企业战略对公司前景和发展的重要性，并为众多中国企业提供启示、经验和借鉴。 【关键词】华为 战略分析 外部环境 内部环境 一. 华为公司情况介绍 华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创新，在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球