《旺旺公司年度固化特陈说明》.pptxVIP

年度固化特陈专案说明 固化核心门店陈列 保证基础品项销量 ;一、特陈点的定义及目的;二、优化背景说明;2、集团现有陈列投入的三类形式：;三、年度固化特陈作业执行具体要求; ; ; 北方分公司A客户年度同期业绩1200万，乳品事业线常态陈列费用2.5%，月度标准陈列费用=（1100万*2.5%）/ 11个月=2.5(万)/月均，所长核定费用为2万，则我司实际核销费用为2万。; ; ; ;2、年度固化特陈陈列方向要求; 2.1 乳品年度固化特陈陈列方向要求 ;2.1乳品年度固化特陈陈列方向要求： ;2.2 饮品事业部终端执行陈列数量标准; 2012年饮品线产品特陈执行标准; 2012年饮品线产品特陈执行标准; 2.3 休一事业部、休二事业部终端执行标准; ;20; ;附：分公司年度固化特陈目标数量—以休闲举例;4、年度固化特陈门店甄选说明;4.1客户提报可执行年度固化特陈门店信息要求： ;作业要点： 客户甄选并提交年度特陈门店信息，并确保竞品特陈数量、旺旺产品销量、费销比等信息100%真实； 竞品品牌以产品事业部订定为准； 若同一终端有多种特陈形式，则特陈形式需分行填写，若特陈形式为地堆，则须填写对应之平米数； 凡符合投入产出绩效最佳原则并有竞品投入特陈之当地有影响力的门店，