【实例】锦兴（福建）化纤公司组织手册）—58页.doc

问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列 全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：864266899（加qq请备注操作大全） 锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司 人力资源管理咨询项目 组织手册 （集团公司、锦兴公司） 北京贤峰融智管理顾问中心 2008年12月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 锦兴集团公司组织机构图 4 股东会职能 5 董事会职权 5 监事会职权 6 集团公司董事长职责 6 集团公司董事会秘书职责 7 集团公司总裁职责 8 锦兴集团人力资源部职能 9 锦兴集团财务部部门职能 10 锦兴集团法律事务部职能 11 锦兴集团总裁办公室职能 12 锦兴集团战略规划部职能 13 锦兴（福建）化纤纺织实业公司组织机构图 14 锦兴公司职能部门岗位清单 15 财务部部门职能 16 财务部组织机构图 17 综合办公室部门职能 18 综合办公室组织机构图 19 人力资源部部门职能 20 人力资源部组织机构图 21 信息部部门职能 22 信息部组织机构图 23 资材部部门职能 24 资材部组织机构图 26 采购部部门职能 28 采购部组织机构图 29 营销部部门职能 30 营销部组织机构图 31 生产技术部部门职能 32 生产技术部组织机构图 33 聚合部部门职能 34 聚合部组织机构图 35 聚合部部门岗位清单 36 纺丝部部门职能 37 纺丝部组织机构图 38 纺丝部部门岗位清单 39 短纤部部门职能 40 短纤部组织机构图 41 短纤部部门岗位清单 42 假捻部部门职能 43 假捻部组织机构图 44 假捻部部门岗位清单 45 假捻部一车间组织机构图 46 假捻部质检车间组织机构图 48 假捻部设备车间组织机构图 49 动力部部门职能 50 动力部组织机构图 51 动力部部门岗位清单 52 电仪部部门职能 53 电仪部组织机构图 54 电仪部部门岗位清单 55 品管部部门职能 56 品管部组织机构图 57 品管部部门岗位清单 58 锦兴集团公司组织机构图 股东会 股东会 监事会董事会 监事会 董事会 董事长 董事长 总 裁 总 裁 副总裁财务总监战略规划部人力资源部部法律事务部财务部总裁办公室分子公司分子公司锦兴化纤公司副总裁副总裁 副总裁 财务总监 战略规划部 人力资源部部 法律事务部 财务部 总裁办公室 分子公司 分子公司 锦兴化纤公司 副总裁 副总裁 股东会职能 股东会是公司的最高权力机构。 决定公司经营方针和投资计划 选举和更换公司董事、监事 ，决定有关董事、监事的报酬事项 审议批准董事会、监事会的报告 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 对公司合并、分立、解聘和清算等事项作出决议 审议公司的重大投资、企业收购、转让、兼并等事项 修改和批准《公司章程》 董事会职权 董事会为公司常设权力机构，受股东大会的委托，负责经营和管理公司的法人资产，是公司的经营决策中心，对股东大会负责。 召集股东大会，执行股东大会决议 重要管理人员的聘任解聘 制定公司预算、决算方案 制定公司章程的修改方案 决定公司组织机构的设置 监事会职权 监事会对全体股东负责，维护公司及股东的合法权益。 检查公司的财务 依据公司法、公司章程对董事和高级管理人员执行公司职务的行为进行监督 提议召开临时股东大会 集团公司董事长职责 直接上级：董事会 主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责： 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 提名集团公司总裁、副总裁和所属公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 审查集团公司总裁提出的各项发展计划及执行结果； 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 处理其他由董事会授权的重大事项。 集团公司董事会秘书职责 直接上级：董事长 主要工作：董事会秘书是公司高级管理人员，由董事会委任，对董事会负责。 岗位职责： 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东会出具的报告和文件； 筹备董事