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提升总监领导能力提高项目监理水平刘隽1 ，周建2（1. 武汉理工大学管理学院，武汉 提升总监领导能力 提高项目监理水平 刘隽1 ，周建2 （1. 武汉理工大学管理学院，武汉 430070 ；2. 湖北建设监理公司，武汉 430071 ） 摘 要：总监领导能力的高低是工程项目监理工作成败的关键，更是建立项目团队、发挥整体实力的基础保证。本文在 分析总监提升其领导能力重要性的基础上，从总监的领导素质和领导风格、领导艺术等方面阐述了如何提升其 领导能力。 关键词：总监；领导能力；项目团队 中图分类号：F407.9 文献标识码：B 文章编号：1007-4104（2005）02-007-02 我国的建设监理虽然实行总监理工程师负责制，但 是一个项目的监理工作是与总监及其领导的项目监理机 构的努力密切相关的，尤其是要充分发挥项目监理机构 的整体作用。因此，如何通过自己的领导能力来调动 整个项目监理机构来共同努力完成项目的监理工作是每 个总监必须面对的问题，也是对其领导能力的考验。 1 提升总监领导能力的必要性 1.1 提升总监的领导能力是总监职责的要求 在建设部 2000 年颁发的《建设工程监理规范》中 规定的总监职责有 13 项，分别涉及项目监理机构的组 织管理、工程项目管理和工程技术管理三大方面。规 范条文中以 “主持 ”、“组织 ”、“负责 ”、“审 核”、“审定”的词语规定了总监