神华高级深度财务培训.pptVIP

财务管理制度研讨会;前言;目录;思路、原则及制度框架;财务管理制度编写思路;财务管理制度编写思路（续）;编制依据及适用范围;财务管理制度的编制目标;财务管理制度的编制目标（续）;神华集团财务制度建设总体安排;制度编写原则;神华集团财务管理制度分总则、管理章节、附则，共九章，约7万字。有关财务管理监督检查部分将在《财务、会计监督检查办法》中统一编写。;; 财务机构 人员管理;;;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;第三章??预算管理;预算管理的组织结构;预算管理－预算的组织机构设置;集团公司预算管理委员会;预算管理－预算管理责任制;预算指标体系作为神华集团预算编制、执行、考核的基础。 各责任中心根据业务和管理需要相应预算指标。;预算管理－预算管理流程;预算管理－预算编制;董事会 预算管理委员会;经营预算;预算管理－预算编制;预算管理－预算的执行与控制;预算管理－反馈与分析;预算管理－反馈与分析（续）;预算管理－预算的调整;预算管理－预算的调整（续）;预算管理－预算的考评;预算管理－预算的考评（续）;预算管理－对目前财务管理的改进与提升;第四章：资金管理;资金管理－资金管理制度结构;资金管理－资金预算管理;资金预算的分析与反馈;资金管理－筹资管理;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－筹资