市政道路降噪工程和人行天桥施工监理大纲.docxVIP

第一节监理工程概况 项目名称： 降噪工程项目 建设单位：公司 建设地点： 建设规模：O 计划工期：。 标段划分：。 质量要求：达到现行国家验收合格标准。 监理工作目标： 工程质量监理冃标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节 约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 本合同监理服务工作内容是：根据国家相关法律法规的规定及委 托监理合同的约定，对本工程整个施工期、竣工验收与结算期、施工 质量缺陷责任期全过程实施监理，努力做好三控制（质量、进度、投 资）、两管理（合同、信息）、一协调（组织协调）及安全文明施工管 理和环境保护的监督检查工作。 I、 根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记 录，与LB会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核 灰线等。 3、 审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进 度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、 督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、 标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、 审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量 和质量以及无定额材料的单价。 6、 组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、 组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关 工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 8、 监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督 控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收, 签发工程付款凭证。 9、 协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收 资料。 10、 及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 II、 协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出 交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修 直到规定的质量标准。 二.监理工作依据 1、 现行国家有关工程建设的法律、法规和规章； 2、 现行国家有关工程建设的技术标准、规范和规程； 3、 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件； 4、 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同； 5、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同以及其他合同 文件。 6、 省、市现行的预算定额及有关规定。 第三节项目监理班子的组织结构形式 第四节 工程监理的方法、制度及程序 一、工程监理的方法 在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施， 建立起畅通、高效的信息反馈系统。 1、 质量目标控制方法 建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司总 监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制 体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主， 加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实 现。 2、 进度目标控制方法 以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划, 在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较， 对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改 进措施，并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划，确保达 到预期的工期目标。 3、 投资目标的控制方法 审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据，初核施工 单位预算报价，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计 算其工程量，签署监理意见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程 合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从 多方面（主要是技术经济）考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费 用的影响减少到最小程度。 4、合同管理目标的控制方法 根据项目的管理组织关系及承包关系，建立项目的合同结构体系, 明确建设单位、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承 包上进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、 经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合 法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助建设单位和承包商共同履 行合同。 监理工作制度 （一） 开工报告审批制度 1、 在单位工程开工前，项目监理部应要求承包方提交工程开工 报告并进行审批，项目监理部应根据施工合同规定的开工日期在符合 开工条件下，经建设单位同意向承包商签发开工令。 2、 在各主要分部、分项工程开工前，承包商应提交分部、分项 工程开工报告市项目监理部进行审批。开工报告应提出工程实施计划 和施工方案，依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率 和方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况，提供放样 测量、标准试验、