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- 2019-10-18 发布于江苏
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第6章 公司的增长管理;;一、可持续增长; 企业生命周期
初创期 成长期 成熟期 衰退期;可持续增长率;;需负债;;;;二、增长管理;增长过快;;; 可持续增长率
销售增长率(%) 激进财务政策
平衡增长率
现金逆差区域 保守
现金剩余区域
ROA(%);;;实际增长超过可持续增长;如果是长期问题,其策略包括:
发行新股;
???高财务杠杆;
减少股利支付比例;
剥离资产;
提高产品价格;
兼并现金充裕的公司。;发行新股
可解决问题的原理;
但存在问题:
市场不发达,困难;
即使市场发达,小公司也不能使用;
很多的公司也不愿意发行。;;;剥离不良资产
多元化的误区。
剥离的两方面作用:
产生现金;
减少无利可图的销售增长。
对单一产品公司的剥离(拖欠付款的客户和周转慢的库存)。
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