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- 2019-10-19 发布于湖北
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《中层经理的核心技能》培训班学员讲义;;企业的三节层使命;中层经理的压力;部门价值的误区;部门是什么?;中层经理的角色;角色二:同事;角色三:上 司;角色四:谈判者;结 论:;;什么是沟通;有效沟通的3个环节;第一环节:表达;第二环节:倾听;第三环节:反馈;与上司沟通的形式;怎样进行水平沟通;下达命令的要点;结 论:;;什么是激励?;激励的3种类型;什么是教练;员工成长的5个层次;教练旅程的阻碍;实践证明;教练四部曲;谢谢您的倾听!
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