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如何制作柏拉图 柏拉图简介 1 柏拉图的用途 2 应用范围 3 柏拉图的制作方法 4 目 录 练习 5 柏拉图简介 1 （1）柏拉图样本 柏拉图简介 1 （2）柏拉图简介 1897年，意大利学者柏拉图分析社会经济结构，发现绝大多数财富掌握在极少数人手里，称为“柏拉法则”。 美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上，创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”。 帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出生产大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。 柏拉图简介 1 （3）柏拉图定义 根据所收集的数据，按照不良原因、发生位置、表现状况等不同区分标准，以寻求占最大比例的原因、位置、状况的一种分析工具，是QC七大手法中的重要工具之一 柏拉图简介 1 （3）柏拉图定义 柏拉图又叫帕累托图、排列图、主次图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。 项目班子应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为相对来说数量较少的原因往往造成绝大多数的问题或缺陷。 柏拉图的用途 2 （1）作为降低不良的依据 （2）决定改善的攻击目标 1、按重要顺序显