盐城市城投集团2011年工作总结材料(4).docVIP

文档 盐城市城投集团2011年工作总结 2011年是“十二五”的全面开局之年，是建党90周年，也是投融资平台面临严峻挑战和考验的一年，是极不平凡的一年。面对复杂的宏观经济形势，面对银根紧缩和土地调控的双重挤压，城投集团坚持以科学发展观为统领，在市委、市政府的坚强领导下，冷静应对，积极探索，一心一意谋发展，咬定目标不松懈，基本完成全年工作目标任务，为加快盐城新型城市化进程发挥了积极的作用。 （一）创新办法，破解瓶颈，筹融资工作难中求进。 今年以来，中央实施积极的财政政策和稳健的货币政策，适度调整信贷投放的总量和投放的重点领域，银行间资金流动性逐步放缓。同时，中央对地方政府性融资平台实施清理整顿，城投集团的可持续发展到了一个关键时段。加之政府政策扶持的力度及平台信用储备资源有限等诸多制约，融资工作举步维艰。为此，集团投融资部为实现融资工作的新突破，早谋划，早起步，进一步解放思想、创新办法、多措并举、多管齐下，努力破解瓶颈制约，风雨兼程跑银行，想方设法筹资金，在投融资平台资金形势普遍低迷的大环境下，仍然争取到了一批资金陆续下账，为政府城建重点项目提供了极大的资金支撑，创造了逆势上扬的精彩。一是创新融资产品。抢抓国家支持保障性住房建设的政策机遇，利用联合仓库安置房项目载体，与华夏银行、山西信托公司、金谷信托公司分别开展信贷合作，开辟信托产品融资新模式。将城投集团名下的水城度假酒店进