后勤服务中心会议纪要.docVIP

后勤服务中心会议纪要 　　 年11月6日上午10﹕00分在公司三楼会议室召开了十一月份安全办公会议会议由总经理郁芳、副总经理曾垂爱、总经理助理王俊凌、朱宁及机关各部室副科级以上干部和直管单位负责人共18人参加副总经理曾垂爱主持此次会议会议对年11月份工作进行了安排部署同时对年工作作出了要求现纪要如下： 　　 十月份安办会工作落实情况：十月份共有25项工作其中有20项工作已落实还有五项工作正在实施中 　　 一、安全标准化管理工作 　　 1、各单位全力保障剩下的54天安全生产工作很抓现场管理认真对待安全隐患排查及标准化作业规范在从事维修和检修工作时主要领导和分管领导必须带头下现场、紧盯现场按操作流程规范作业确保实现全年的安全目标 　　 2、各单位加大“安全生产禁令”的学习要充分认识理解和掌握安全运营部后期要跟踪落实各单位的学习情况严惩不安全行为发生 　　 3、请各单位11月11日前制定出本单位年底不出安全事故的安全管理方案及措施（上报重点项目、重点岗位及特种车辆） 　　 4、各单位认真梳理管辖范围内的保洁及环境卫生的清扫区域分解任务不留死角做好秋季罗业绩冬季冰雪清运工作把好最后的服务质量关 　　 5、总结职工食堂标准化达标工作编制达标评优管理办法 　　 二、经营管理工作 　　 1、经营管理部全力抓好年度的经营管理工作按照年初制定的指标落实好各项工作 　　 2、经营