建议案处理情形汇复表-中华邮政工会.docVIP

建议案处理情形汇复表-中华邮政工会.doc

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中華郵政工會暨所屬分會102年第 2 季〈4月至6月〉建議案處理情形彙復表 10 編號 類別 提案單位 案由 中華郵政股份有限公司處理情形 (一)人事類: 1 給與 中華郵政工 為了提升從業人員對於中華郵政之向心力、激勵從業人員戮力達成年度績效目標,拉近從業人員與轉調人員之間薪資結構差距、並消弭兩者的對立,特建請總公司對於從業人員設置職務加給「專業加給」津貼之辦法。 依據人事處102年5月8日回復如下: 有關從業人員與轉調人員係依不同規定及方式進用,爰待遇各依相關規定辦理。 依國營事業管理法第14條規定,國營事業應撙節開支,其人員待遇及福利,應由行政院規定標準,不得為標準以外之開支。 本建議案保留。 2 給與 臺中分會 建請專業職(一)薪資結構增加專業津貼。 3 給與 高雄分會 建請星期六、星期日有營業之局所,所有窗口員工於發放績效獎金時,應加發0.5個月。 依據人事處102年5月20日回復如下: 依「交通部所屬郵政事業機構計發績效獎金作業基準」第2點規定略以,績效獎金分為責任績效獎金及基本績效獎金兩部分;第4點規定略以,責任績效考核採2級制,第2級為各中心局考核所轄各單位及各級支局;第6點規定略以,各級支局應得之責任績效獎金成數,以其所屬中心局奉核定之成數為基礎,由各中心局訂定所轄各級支局績效考核辦法,考核項目及各項目評分權重以中心局考核項目及其權重為主,並得參酌當年度重點項目及各地差異情況訂定。 查績效獎金相關規定係為促進事業機構企業化經營及激勵事業人員工作潛能,提高工作效率,提升服務品質,發揮整體經營績效所訂定,惟並無星期六、日有營業之局所應加發0.5個月之規定,本建議案保留。 4 給與 臺北分會 為因應行政院衛生署二代健保扣繳補充保險費政策,建請總公司將員工全勤獎金核發制度,改以每月為單位逐月核發。 依據人事處102年4月16日回復如下: 有關建請全勤獎金由按季核給改為逐月核發一案,本公司前於96年7月3日曾研議函報交通部,惟據大部96年8月27日交人字第0960008121號函轉行政院人事行政總處及主計總處意見以,如本公司改變全勤獎金之核發作法後,對於員工全勤的激勵效果是否有所助益,似值斟酌,且將增加本公司財政負擔,應予緩議。 另洽本公司會計處稱二代健保有關獎金扣繳補充保費係以年度計算,與獎金給付週期無關。 綜上,本公司仍維持現行全勤獎金按季辦理。 5 給與 三重分會 建請事業單位比照軍公教人員每年固定增加發給「年終獎金」。 依據人事處102年5月9日回復如下: 本公司核發經營績效獎金係依據「交通部所屬實施用人費率事業機構經營績效獎金實施要點」辦理,惟軍公教人員並無發放相關獎金之規定。 又查行政院每年訂定之「軍公教人員年終工作獎金發給注意事項」第10點已明定:「已核定實施用人費率單一薪給之事業機構現職人員,不發給年終工作獎金。」爰本公司依上述規定不發給年終工作獎金,本建議案保留。 6 給與 雲林分會 建請總公司將加班費用從績效評比中排除,並且將加班費用列入常態費用,以利各地方能更順利讓員工申報加班。 依據人事處102年4月15日回復如下: 有關報支逾時工作部分,本公司已再三重申員工確有逾時加班之事實者,切依勞基法及團體協約等相關規定,覈實發給逾時工作(加班)費。 另建請總公司編列年度預算時能編列加班費項目,以免用其他科目支應乙節,說明如下: 本公司每年均依「中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範」之規定,以不超過上年度預算數為原則,編列加班費預算。並依據「營業收支預算核配原則」,按各局上年度加班費(屬核配原則之「其他用人費用」項目)實際數加計2%晉級因素,並在1%成長範圍內核配各局該項預算。 另加班費屬用人費用之一部分,依據「102年度各等郵局績效衡量項目與評分標準」,其績效係以用人費用總數衡量,非單就加班費個別評核。 7 給與 豐原分會 建請總公司編列年度預算時能編列加班費用項目,以免用其他科目支應,以報加班費會影響績效及其他獎金為藉口而不讓員工報支加班費。 8 給與 臺北分會 要求事業單位儘速落實依法核計加(值)班費並予追補一案。如外勤投遞人員核計加(值)班費時應併計收投及駕駛加給。 依據人事處102年4月16日回復如下: 郵政加(值)班費之核發,係按勞動基準法、勞動基準法施行細則、本公司所訂之「加班實施要點」及團體協約等相關法令規定辦理。 另有關加班費工資,均依勞動基準法第2條第3項工資定義、第24條加班工資計算標準及第39條假日加班工資等規定辦理核算作業。 9 給與 基隆分會 為保障郵政退休人員之生活,建請推動交通部郵電事業人員退休撫卹條例有關退撫金計算基準之修正案。 依據人事處102年5月9日回復如下: 本案錄案研議,將相機再向主管機關反映。 10 給與 高雄分會 據同仁反映員工年齡漸年長,工作不勝

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