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门市应对的六大技巧! 第一个技巧用肯定的语气代替否定的语气 顾客不喜欢听到“不”! 案例 问题:你们有没有博士伦隐形眼镜。 错误的回答:“没有” 错误的回答:“小姐,我们这里有卫康隐形眼镜!” 错误的回答:“博士伦隐形眼镜不好,为什么要买博士伦隐形眼镜呢!” 正确的回答:“我们这里的卫康隐形眼镜也很好,每片镜片都标有度数,很容易辨认,我帮您介绍一下好吗。” 案例 配彩色隐形眼镜的顾客问:“你们这种隐形眼镜有没有绿色的?” 错误的回答:“没有,没有。” 正确的回答:“不好意思,我们这里只有蓝色和紫色的,因为这两种颜色最畅销,如果您需要绿色的,我们可以马上为您调货,我们总部有。” 用正面的语言包装负面的语言 我不知道 您的问题很专业,让我们的专业验光师来回答吧,他的答案一定会令您满意 用正面的语言包装负面的语言 这副眼镜修不好 这种眼镜的配件已经很少见,您如果一定要修就需要等一段时间,我帮您找找配件,大约需要两周时间。。。在此期间您有备用眼镜吗? 用正面的语言包装负面的语言 半个小时这副眼镜做不好。 您的眼镜我会关照加工师仔细做,您知道匆匆忙忙是做不出好眼镜的,您稍微多等一会儿行吗?或者您留下您的手机号码,一做完我就发短信通知您。 用正面的语言包装负面的语言 月抛型镜片只能戴一个月,不可以超过这个时间。 您选择购买月抛型的镜片就是为了您眼镜健康考虑,所以您必须按照这种镜片的使用原则,戴一个月就换新镜片。 用正面的语言包装负面的语言 这个我们办不到 您的要求很高,让我看看我们可以怎样帮您。。。 否定型语言的运用 在销售成交阶段,面对顾客的一些置疑,如果需要否定的,必须“斩钉截铁” 案例 问题:这种眼镜容易坏吗? 错误回答:您好好使用应该不会这么容易坏的。 错误的回答:拜托,我们的质量您还怀疑,那你已经没有地方买了。 正确回答:当然不会!我们还会教您正确的保养方法。 练习 顾客问:你们现在有没有打折(假设店里没有打折,你怎么回答?) 第二个技巧用请求的语气代替命令的语气 案例 命令型语气:明天你再打电话来问一下吧。 更尴尬的语气:自己打电话来问吧。 请求型的语气:能不能麻烦您明天打个电话来确认一下。 如何包装命令型的语言 案例 错误:那你明天过来拿吧 错误:明天才能拿 正确:那能不能麻烦您明天再过来一趟。 第三个技巧用问句表示尊重 顾客希望有“控制权” 用问句把决定权交给顾客,让顾客感受到被尊重。 案例 错误:这个颜色好 错误:这个颜色适合你 正确:我觉得这种颜色更适合您,您觉得呢? 第四个技巧:如何拒绝 用对不起和请求型并用,可以委婉地拒绝顾客。 案例 问题:能不能再便宜点呢? 错误:我们这里是不二价的。 正确的回答:真的很抱歉,我们这里都是明码实价,关键是您喜欢这副眼镜,而且它的品质很有保证,这才是最重要的,您觉得呢? 案例 问题:还有别的颜色吗? 错误回答:我们这里缺货,只有这个颜色 正确的回答:真的很抱歉,这款已经缺货,不过另外有一款也都非常适合您,并且有几个颜色供您选择,您是否要试一试呢? 第五个技巧,学会“问话” 问题的类型:开放式的和封闭式的。 您喜欢哪种颜色的镜框。(开放式的) 您喜欢红色还是绿色。(封闭式的) 您还考虑什么呢?( ? ) 您是付现金还是刷卡?( ? ) 开放式的问题 销售的开端 引发顾客表达内心的感受 寻找各种可能性 例: 封闭:您说的是不是无框架 开放:您所说的时髦的镜框是哪一类呢? 封闭:您是不是在家里戴框架镜 开放:您一般在什么场合会戴框架眼呢? 封闭:您想配普通一些还是好一些的眼镜 开放:您的预算大约是多少? 何时使用封闭式的问题 接近成交的时候,为了引导顾客做出果断的决定,尽可能使用封闭式的问题,同时注意问题的导向。 案例 错误:您决定买不买?50%不买 正确:您过会儿是刷卡还是付现金。 错误:您决定配普通片还是超薄片。?50%普通片 正确:您这样的光度我们都建议配超薄的镜片,我们这里有两个品牌的,您喜欢哪一个品牌。 第六条:不要做轻易的承诺 在销售过程中,一些销售员常常为了成交而答应顾客所有的要求。 不要轻易承诺,一旦承诺务必做到。 案例:一戴上去就舒服。 这种镜片用了就不会增加度数。 * * 苏州纵横咨询 语言技巧 直接拒绝 攻击型语言 批评性语言 累计不好的感觉 本能的排斥 影响销售过程 能不能麻烦您 命令型语气 + 请求型语言
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