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每周例会学习制度 　　 为增强各技术员的业务技能及业务素质加强科室内部沟通和管理提高科室工作效率特制定本制度 　　 一、例会时间及参会要求 　　 1、例会时间：每周日下午15时30分（特殊情况另行通知） 　　 2、参会要求：⑴例会由生产技术科长组织召开参会人员为各区队技术员科室技术员⑵会前参会人员要准备好记录本、笔以及相关学习材料⑶参会人员在接到通知后要认真对自身的工作情况进行回顾总结并对下周工作排列计划 　　 二、会议要求及制度 　　 1、例会由生产技术科长组织生产技术科分管例会科员负责协助组织例会前一天生产技术科长或分管例会科员应对各个科员、区队技术员通知说明会议地点及相关会议要求等 　　 2、各技术员要按时参加会议不准迟到或不到不能到场者必须向生产技术科长请假经生产技术科长同意后方可不参加例会 　　 3、例会中参会人员要对本周的工作情况、下周工作计划做一个详细的汇报把工作中遇到的困难或新工艺、新技术、新方法以及小改小革等与大家共同交流共同解决工作中的困难相互学习、共同促进 　　 4、生产技术科长对本周科室安排工作事项完成情况进行通报并作出总结提出各科员工作中的不足促使各科员及时改正切实提高技术员业务技能、工作水平及工作效率 　　 5、生产技术科长要按照矿安排的工作以及科室自身的相关工作做出下周详细的工作安排、部署并严格监督落实 　　 6、个人发言时应做到思路清晰语言清楚层次分明 　　 7、例会中所有参会人员要认真汇报听取会议精神做好会议记录 　　 8、例会上各技术员做出的工作计划及科室安排的工作任务自身要认真去落实完成并及时向生产技术科长汇报工作任务实际进展情况 　　 9、例会结束后生产技术科分管例会科员认真将会议内容进行整理、编写并在次日内发放至各技术员手中 　　 10、各技术员应认真学习会议纪要从中找出自身工作中的不足取人之长补己之短 　　 三、 　　 1、例会结束后利用1—2小时时间进行每周一课题学习共同探讨、共同提高、相互促进 　　 2、学习内容：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、法律法规上级文件精神及规定企业文化作业规程、安全技术措施矿相关制度、规定及相关资料等 　　 3、学习计划：⑴矿现运用的作业规程、安全技术措施及矿有关制度、规定；学习课时：4个课时⑵企业文化；学习课时：4个课时⑶《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿井巷工程质量验收规范》同步学习；学习课时：16个课时⑷法律法规；学习课时：2个课时⑸上级文件精神及规定；在来文后第一次周例会与计划课题进行同步学习 　　 4、严格在周例会后认真学习在日常生活工作中巩固不断努力切实运用确保业务素质有效提升 　　 5、科室、区队技术员要认真的学习每周一题如有不懂或有其它疑问应及时提出共同探讨、共同解决 　　 四、月工作总结及计划规定 　　 每月25日18时前各技术员必须认真将本月的工作进行总结并按照矿及科室月度计划详细制定个人下月的工作计划并提交至生产技术科生产技术科长予以查阅查阅完毕后科室资料管理员予以存档以备月终考核使用 　　 五、考核办法 　　 本制度考核在月终考核办法中予以执行具体考核规定如下： 　　 1、凡迟到者首次予以警告再次迟到者在月终考核中扣除0.005的系数 　　 2、无故旷会或不参加会议、学习者在月终考核中扣除0.01的系数 　　 3、未认真总结上周工作或未对下周工作计划做出详细安排的在月终考核中扣除0.005的系数 　　 4、不遵守例会要求及制度中任意一项者在月终考核中扣除0.005的系数 　　 5、不遵守任意一项者在月终考核中扣除0.005的系数 　　 6、未认真将本月的工作进行总结制定工作下月计划者且未按时提交或不交者在月终考核中扣除0.01的系数 　　 7、认真执行本制度者在月终考核中增加0.01的系数本制度由富家凹生产技术科制定修订、补充权属富家凹生产技术科 　　 初次制定为试行版试行期两个月实行完毕后正式定稿下发执行 　　 （注：试行版执行力度100％） 　　 每周例会学习制度[篇2] 　　 为了进一步提高效益化和规范化管理水平推动部门工作进展提升员工业务水平及专业素质制定部门培训、学习及周例会制度如下： 　　 一、培训目的 　　 （一）达成对公司企业文化、价值观、发展战略的认知和认同 　　 （二）掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领使新进员工尽快适应和胜任本职工作 　　 （三）改进员工工作表现强化责任意识、安全意识和质量意识树立效率原则、效益原则 　　 （四）提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感端正工作态度提高工作热情培养团队合作精神提高员工执行力形成良好的工作习惯