4s店技术总监岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4s店技术总监岗位职责 1、4S店技术总监岗位职责 1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程; 2、负责控制维修质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议; 3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控; 4、负责车间管理; 5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合上汽开展技术管理工作。 2、4S店技术总监岗位职责 1、对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率” 2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持 3、对于无法解决的高难度故障,需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导 4、参与技术类内训教材的编写及制定 5、可兼职技术类培训师的工作 6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组 7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管 8、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议 3、汽车4S店技术总监岗位职责 1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设; 2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务; 3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件; 4、负责管控重大顾客投诉的处理,对危机事件负责; 5、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高; 6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动; 7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为; 8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通; 9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划; 10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核; 11、对6s管理负责。 4、汽车4S店技术总监岗位职责 1、负责组织制定公司技术管理有关制度; 2、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报; 3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作; 4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档; 5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。 5、4s店技术总监岗位职责 1、对送修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户提出的各项疑难技术问题。 2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。 3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持。 4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。 5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。 6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。 7、组织人员进行外出施救、抢修工作。 8、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。 9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。 10、根据季节、气候等环境的变化,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆维修重点,以便适时修正维修车间的工作重心。 11、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。 12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。 13、根据生产情况,向配件部提出定购配件的计划和清单建议。 14、协助管理,技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档