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内部控制预算业务管理制度 　　 　　在市场经济条件下事业单位应该完善自己的以预算管理为核心的内控制度建设它是现代管理发展的趋势可以有效避免事业单位预算部门在单位内部管理、外部的经营风险等方面所面临的困难 　　 　　一、事业单位财务预算管理与内控制度的联系 　　 　　事业单位是代表政府面向社会行使政府多项公共事务功能的窗口单位同时事业单位在很多领域参加经济建设事业单位的财务经费主要由行政事业性收费、国家财政拨款等组成事业单位的财务预算就是财务人员对核算的不稳定因素做合情合理的判断目的是控制成本做到对单位未来阶段性资金的收支、经营成果和分配等经济活动做具体安排而内控制度则是对单位内部的各种经济活动的权责分工和程序方法进行详细的规定其中内控制度不仅完善了事业单位内部组织机构同时也是本单位进行筹划、调控、管理的基本组织事业单位的内控制度有利于保障预算管理的准确、科学的在单位内部实施做好预算管理和内控相互制衡、相互约束有合理完善的奖罚制度定期考核预算目标的完成情况以此为基础完成预算目标做好内部控制工作 　　 　　二、我国事业单位财务预算和内控制度现状 　　 　　(一)事业单位对财务管理的内部控制工作重视度不高 　　 　　事业单位良好的内控意识是保障内控制度在本单位顺利实施的前提有相当一部分的单位领导对财务上的内控工作认识不清只简简单单的认为预算只是会计个人的事情忽略了财务管理的内