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每月行政例会工作制度 　　 目的: 　　 为加强管理规范,注重执行结果,确保公司各项工作有条不紊的开展,促进和推动公司与各部门之间部门与员工之间的配合协调与沟通达到政令畅通及时总结工作中的经验与不足特制定以下会议制度望各相关部门严格执行 　　 一、会议时间：每周一下午:21:0022:30 　　 二、会议地点：酒店九楼会议室 　　 三、会议主持人：总经理 　　 四、参会人员：酒店各部门负责人 　　 五、会议记录： 　　 1、总经办助理做记录、整理、打印并下发各部门作为具体实施、检查的依据 　　 2、会议均按照会议记录格式下发会议记录记录内容为(主持与记录、召开时间、参加人员、会议内容具体到责任人) 　　 3、对会议已议决事项应在原始记录中括号注明“议决”字样由谁落实 　　 4、会议原始记录将由部门最高管理人员定时或临时抽样审核 　　 5、通知传达参与会议人员由总经办执行并及时向总经理汇报参会人员到位情况 　　 六、会议内容： 　　 1、主要检查上周部署工作的落实情况 　　 2、财务部汇报一周各分部的财务报表 　　 3、营业部门汇报一周内客情情况、老顾客的反馈意见、顾客对菜品的反馈意见、工作计划进度完成情况和下周工作重点 　　 4、后厨管理人员汇报进货质量情况；菜品反馈意见的落实情况以及处理意见和结果；工作计划进度完成情况；采购原料品质、价格及波动幅