中国制造企业数字化蓝图(最终版2)20090827.pptVIP

中国制造业发展需要数字化技术的全面支撑 中国制造业信息化发展方向和四条主线 在重庆设立用友PLM研发中心，服务全国 用友U8/ERP支撑制造企业实现“甩帐表” 数字化企业CAD/PDM/ERP集成解决方案 用友PLM/ERP一体化实施方法 用友 PLM 事业部 中国制造企业数字化蓝图 首席专家：郭钢教授/博导 2009年8月29日 产品生命周期管理（PLM）/生产经营管理（ERP）集成平台 市场营销 产品设计 工艺/工装设计 物资采购 库存管理 生产计划 售后服务 财务管理 人力资源管理 生产制造 客户 数据库 交货期（从合同签订到产品交付的周期） 合同 设计文档 工艺文档 采购清单 库存台帐 计划/物料 提交物 需求 提交物 提交物 提交物 提交物 提交物 提交物 质量管理 网络和硬件平台 数据交换 以数据规范化 为基础、以信息 共享为平台，实 现核心业务的整合 贯通 建立支持低成本竞争战略的成本系统 实现业务与财务的整合 围绕人力资源战略，调整优化人力资源结构，建立企业和员工的共同协调发展的人力资源环境 提高设计质量、缩短设计周期、实现产品数据共享 实现产、供、销的业务集成 建立统一的集中采购销售信息化平台，并按照专业职能的不同采用分级授权管理 加强采购过程和订单合同的全过程跟踪 提高供应商管理和客户服务水平 采用分级计划模式，提高生产计划编制的科学性和可执行性，实时、准