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- 2019-10-29 发布于天津
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社区商业模式访谈:豆瓣网的收入来自产业链上游
2007-6-19 10:15:06 艾瑞网 王砾瑟
正如中国新闻研究中心苏林森所说:“web2.0的盈利会在人们全民DIY的时代不断探索和完善。”如今中国Web2.0及社区网站已摸索出属于自己的运营模式,商业模式曙光可现。豆瓣网就是其中最早一批、模式鲜明的一个例子。为分享豆瓣网在模式上的探索经验,日前记者对豆瓣网创始人杨勃进行了专访。
豆瓣与读书
象土豆网、占座网等Web2.0网站一样,豆瓣网同样有个特别的名字,亲切,易记。“豆瓣”取名的缘起是杨勃开始做豆瓣网时,住在北京一个叫“豆瓣”的胡同里。在内容上它也具有草根气息,符合整个网站的风格。
爱读书的用户进入豆瓣网,打开一本书,点“我想读”、“我看过”、“我正在读”等按纽就可拥有一个自己的“书单”,同样也可以发表评论来决定别人言论的排行榜。此外,豆瓣用户可以购买感兴趣的书,还可以比较图书的价格。喜欢看电影,听音乐的用户能获得同样的受益。
运营模式:帮助用户发现新东西
杨勃于2005年3月正式创办豆瓣网。之前作为留美物理学博士,在2000年回国,期间还曾从事4年的物流工作。后来发现自己看了很多书,但是与周围同事、朋友沟通仍然感觉学有所限。所以萌生创办网站帮助大家发现新东
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