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- 2019-10-19 发布于湖北
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时间管理与工作组织技巧TIME MANAGEMENT;课程目标和内容;第一部分 现状把握;现状;WORK HARD!WORKSMART!;个人习惯评测; 结论:
0~12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。
13~17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。
18~22分:你的时间管理状况良好。
23~27分:你是值得学习的时间管理典范。;第二部分 选择管理;案例分析 ;案例分析:他遇到了哪些事呢?;为他做工作计划;我们为何忙乱?;效率与成效 ;时间管理=选择管理;选择管理选择什么?;第三部分 发现焦点;优先矩阵(艾森豪规则);;优先管理的原则;;优先管理的原则;第一象限时间分配过多;I.
;I.
;优先管理的原则;瘾性问题的共同症状与后果;明智的时间配置;;1. 主动的人在事情发生之前就灭火。
2. 主动的人需要主动做哪个象限的工作?
3. 如何找到二象限的工作?(从突发事件的本质上);;;人生旅途的岔路很多,一不小心就会走冤枉路,许多人拼命埋头苦干,到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙,但是为时已晚。
因此,我们务必掌握真正的目标并拟定实现目标的过程,澄清思想,凝聚向前的力量!;以终为始的测试;以终为始的测试;;关键词三:要事第一;我的工作目的是什么?;应用:看看您自己;第四部分 任务管理;4 D 原 则;大脑构造对工作成效的影响
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