领导人的定位与思维培训教材.pptVIP

领导人的定位与思维;领导的思维 决定市场成败 ;领导的思维方式;WHAT（目的）——你成立系统的目的 WHY（为什么）——成立的动机 WHERE（哪里）——主要市场在哪里 WHEN（何时）——时间安排 WHO（谁）——谁是将？谁是干部？谁是讲师 HOW（如何）——如何建立系统 HOW MUCH（成本）——30%收入投入市场 ;;;;;;;;;;;;;故事：;;;最后的结论：; 领导的自我要求;;;每月市场诊断;每月市场诊断;每月市场诊断;领导人10大禁忌;领导人10大禁忌; ; ;如何站在公司的立场; ; 3种结果; 如何成为加分领导人;领导人=正面影响力的创造者