给经理人的衷心建议.pptVIP

给经理人的衷心建议 ;管理者最重要的责任在于创造绩效：我们一直确信，一个没有绩效的团队将不能立足于竞争如此激烈的现代企业环境，所以企业的第一要务，必须正视KPI绩效管理。 个人和企业最大的核心竞争力当然就是“学习力” 。 阅历是生命，学习是寿命 ;经理人一方面必须昂首乐干，同时也将眼光放远：我一直确信，没有精准的目标和策略，企业将因模糊至混乱倒下——焦点法则。 成功的最佳方法就是跟对一个平布青云的成功上司：我确信，将上司看成父母亲之外人间最伟大的恩人，努力追随才能成长，并视“会跟”为“慧根”，也就是要跟对人，才有成功的希望。;热爱工作的人，才会有所表现：我一直确信，人因激情（passion）就能专注，因专注才能抓住成功的关键要点。 高阶经理人应该常到公司以外的地方走动：任何事情的发生都在第一线，不走向第一线贴近“市场”，自己终将会被蒙在鼓里。;经理人是企业动力的来源：不能以身作则、“自动自发”干活的人，纵然是老虎团队也可能变成绵羊，反之亦然。 大部分的人都不能发挥所学，所知道的可能是所用的好几倍：只有不断实践，才能找出真正的道理，光知而不做不如不知。 因为有行动才会有真正的成果出现，经验和心得必 须经过体验才能产生。;埋头苦干，不为全员负责的人，无法成为高阶主管：一流的领导人是靠组织来做事；二流的领导人是靠部属来做