关于某集团资金管理培训资料.pptVIP

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  • 2019-10-20 发布于江苏
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目录 方案简介 资金结算 (?帐户管理 ?对外结算 ?对内结算 ?票据管理 ) 资金管理 (?信贷融资 ?资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍 银企直联及网络安全 前提条件是保证数据的完整性、安全保密性、抗否认性; 安全产品通过国密和央行认证; 在银行系统有广泛应用案例和良好信誉; 采取与第三方合作形式。 目录 方案简介 资金结算 (?帐户管理 ?对外结算 ?对内结算 ?票据管理 ) 资金管理 (?信贷融资 ?资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍 总结 方案施行的理想结果就是达到金字塔型管理模式,为中高层管理人员提供决策支持、业务核算人员工作信息化、提高企业竞争力,最终为企业集团化发展作出贡献! 目录 方案简介 资金结算 (?帐户管理 ?对外结算 ?对内结算 ?票据管理 ) 资金管理 (?信贷融资 ?资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍 软件产品介绍 任何一个优秀的方案(IT行业)都需要有合适的软件产品作为实施工具。 FIMS(资金集中管理平台) V2.0 以资金集中管理解决方案为基础而设计开发。具备特点: ? 方案、软件产品结构体系简洁清晰; ? 在架构上应用平台化管理,在该平台上任意组合业务组件,以满足不同企业不同的资金 中管理体制; ? 与其他企业管理软件进行数据交互,避免形成信息孤岛,同时为保证资金数据 的安全性、 完整性,用户对每一条数据记录的增加、修改、删除系统自动记录在FI系统操作日记中, 并有详细描述; ? 完全开放的开发接口,可以与各商业银行、第三方安全认证产品商合作开发银行企业连接 支付系统(银企直联系统); ? 根据客户化的方案基于FIMS2的运行平台二次开发业务组件。 ? ? ? ? ? ? 结算模式 结算模式 权利安排 效果 功能 集团关系 组织形式 银行关系 技术支持 统收统支 高度集中 完全控制僵硬 存放现金 存在于 集团 职能式 紧密 手工操作 拨付备用 高度集中 适当灵活 报销中心 存在于 集团 职能式 紧密 手工操作 结算中心 集权与 分权结合 资金均衡 结算中心贷款中心 现金调控中心 存在于 集团 事业部制 半紧密 通过银行网络或集团内部网 内部银行 集权与 分权结合 银行化管理,资金使用高效 结算中心贷款中心集团货币发行中心 存在于 集团 事业部制 半紧密 通过银行网络或集团内部网 财务公司 分权 完全市场化管理 投资中心信息中心筹资中心 独立于集团或 相互渗透 非银行的金融机构 松散的 财务公司与银行或其他金融机构联网 返回 资金集中管理 帮助客户创造价值 (海量营销管理培训资料下载) 方案简介 资金结算 (?帐户管理 ?对外结算 ?对内结算 ?票据管理 ) 资金管理 (?信贷融资 ?资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍 目录 简介-由来 集团企业发展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低,信贷融资、资金计划与控制不集中、 不统一等问题,制约企业集团化发展。 各方行为 政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司; 银行:提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务, 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户); 企业:开始或已设立各种统一结算模式:统收统支、拨付备用金、 结算中心、内部银行、财务公司 详细信息 需求及效益 1 合适、安全的资金集中管理方案及计算机系统; 2 提高资金综合盈利能力:发挥集团资金的整体规模效益,利用同业政策在银行 获取利差收入,通过内部贷款制度减少集团整体财务费用,可以开展投资业务 获取投资收益; 3 资金调拨、分配、归集的实时性,可避免资金的闲置,提高了资金的利用率, 降低了结算成本。 可行性分析、方案选型 筹建结算中心 与商业银行签订相关协议 资金结算业务整合 应急解决方案 建立结算模式 信息系统建设 可行性、业务需求分析 运行模型 系统开发、产品选购/试运行 银行接口及安全认证 系统验收、运行、维护 应急解决方案 日常维护 需求更新升级 简介-资金集中管理路线图 简介-所处位置 中心对于成员单位是“银行”角色 中心对于商业银行是“企业”角色 简介-资金结算组织结构 结算组织 主要功能 对外结算、对内结算、信贷融资、资金计划与控制 简介-资金集中管理结构 目录 方案简介 资金结算 (?帐户管理 ?对外结算 ?对内结算 ?票据管理

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