- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制度
№1
XX企业集团公司
培训需求调查管理制度
文件№
日 期
版 本
A/0
页 码
1页/2页
1.目的
为全面收集员工对培训需求信息,制定切实可行的年度培训计划,以达到工作效率、经济效益的提升,满足员工长远发展的考虑,
特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于对集团中高层管理人员及普通岗位员工的所有培训需求调查相关活动。
3.培训需求调查产生的渠道
培训需求产生的渠道有两种:
3.1 为顺应集团发展,对员工的思想意识、业务能力的新要求而产生的培训需求;
3.2 集团员工自发提出的多门类、多专业的培训需求。
4.培训需求调查程序
培训需求调查主要负责机构由需求调研中心担任,需求调研中心由XX学院培训主管和各事业部培训专员组成。
4.1 制定下年度培训计划前需求调查
4.2首先,由XX学院在每年10月份向集团各单位颁发培训需求调查通知;
4.3 由XX学院院长与决策层就下年度培训方向进行沟通,并确定培训重点;各体系培训主管联同各事业部培训专员一起与各自业务口负责人进行沟通,确定访谈对象与重点;
4.3.1 培训需求信息的收集的途径:
1)公司高层领导
2)各部门领导
3)各部门管理骨干
4)关键岗位员工及部门普通员工
4.3.2 培训需求调查形式:
1)调查问卷:由XX学院制定,统一发放;
2)访谈:由各体系培训主管联同各事业部培训专员一起与各自部门负责人及管理骨干进行访谈,获得需求信息;
3)座谈:由各自体系培训主管组织各事业部正、副总经理以座谈形式就开展培训相关事宜进行进一步沟通,获得需求信息;
4.3.3各事业部培训专员负责发放、回收《培训需求调查表》,并统计汇总,在指定期限内报送XX学院;
4.3.4 需求调研中心根据汇总培训信息进行培训需求分析,并完成分析报告;
4.3.5 所收集的问卷及相关的需求信息交由XX学院培训助理存档,作为制定下年度培训计划的依据。
制度
№2
XX企业集团公司
培训需求调查管理制度
文件№
日 期
版 本
A/0
页 码
2页/2页
4.4 课前培训需求调查
由培训讲师在培训前就培训内容对受训学员以问卷或访谈等形式所进行的调查,以便于了解学员培训需求和学习中的难点,有针对性的编写培训计划,提高培训效果。
5.附则
5.1本制度自 年 月 日开始生效;
5.2本制度修改权、废止权、解释权归属XX学院。
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 情绪管理及沟通技巧课件.pptx VIP
- 人教版八年级英语下册Unit3 Section A(3a)精品教案.doc
- 养殖场安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案资料.pdf VIP
- 退役军人事务员职业技能理论考试复习题库资料(含答案).pdf
- vte 应急预案_原创精品文档.pdf
- 专题党课:把坚定拥护“两个确立”的共识 转化为坚决做到“两个维护”的实践自觉.docx VIP
- 广东省水利行政处罚事项清单.doc
- 四年级下英语资源与评价电子版人教.docx
- 铸牢中华民族共同体意识PPT红色党政风党的民族工作微党课.pptx VIP
- 可爱的四川七年级下册 第八课 四川的东西南北中(一) 教案.doc VIP
文档评论(0)