如何将创意变成产品-项目管理方法及工具交流.pptVIP

如何将创意变成产品 项目管理/团队协作工具方法交流 协作工具方法推荐 SVN 控制源码和文档 1 项目管理系统注重WBS 5 Teamviewer视频会议配合QQ群语音 7 Axure重视原型设计 APP“外壳” 手机看效果 2 PicPick抓图和拼图 6 每天站立会议 8 避免单点沟通 9 产品是设计出来的不是代码“堆”出来的 印象笔记 圈点 打通手机PC 如果WBS没有分解到可以准确估算工时就不能写代码 PowerDesigner 设计表结构 3 excel模拟数据 4 10 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性努力。 特性 临时性 独特性 渐进明细 一系列相互关联的人与事； ---经常跨越组织边界 不同的项目干系人； ---项目干系人的利益差别导致冲突 对环境的依赖； ---一定的限制条件，对外界因素的依赖性 关注资源 什么是项目 所有客户都会说对需求很清楚 清晰准确地表达出来 才是真的清楚 团队所有成员清楚 才是真的清楚 渐进明细 术语表 关键状态要穷举 项目管理系统解决的问题 每