许乃威呼叫中心方差管理.pptVIP

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  • 2019-10-25 发布于湖北
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活动的重要性和紧急性分析 重要性: 与目标有关的活动,凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。 A 非常重要;必须做 B 重要;应当做 C 不太重要;可能有用,但不是非做不可 D 不重要;没有任何效果 紧急性是:指必须立即处理的事,急迫之事通常都显而易见,拖延不得;也可能较讨好、却不一定很重要。 A 非常紧急;必须马上做 B 紧急;应当赶紧做 C 不太紧急;推迟一段时间再做也行 D 时间不作为考虑的因素 有效辅导五步循环法 有效沟通五步循环法 有效沟通五步循环法 有效沟通五步循环法 1、观察 2、倾听 3、理解 4、表达 5、征询 建议阶段 建议与探询并重 期望他会成功 皮革马列翁效应 团队激励的方法 士兵1_10_30.5 皮革马列翁效应 一个著名的未来发展测验 心理学家到小学去,测验一群小学生

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