五大施决策未雨绸缪，助力提质增效.docxVIP

工程知识之五大施工决策未雨绸缪，助力工程提质增效 ：工程建设前，有很多的准备工作，如果没有经过充分地准备分析，就无法达到事半功倍的效果，我们整理了需要提前分析安排的方方面面，并提出不同阶段的注意要点，下面与您分享。 施工组织方案的确定 （1）划分施工区段。民用住宅及商业办公建筑可按照其现场条件、建筑设计方案、交付时间、配套设施规划等因素划分区段；大型工业项目按厂区布局、生产工艺过程划分区段；大型公共项目按功能设施和使用要求划分施工区段； （2）确定施工程序。明确项目内部各施工区段的相互关系和次序，一般为地下工程、主体工程、设备工程、装修工程；某单位工程内部也可根据施工工序间进行排序，注意考虑对其他工序的影响与其他工序的衔接。 施工计划编制 （1）分析总体施工任务和条件，分解进度目标，安排施工总体部署； （2）确定控制性项目的施工顺序和相互关系，并分析各分项工程的工作逻辑关系，绘制初步进度计划； （3） 明确关键线路及时间节点，制订正式进度计划，注意从不同角度综合分解施工总体任务目标，考虑控制性施工总进度目标、实施性施工分进度目标和操作性施工作业目标，制订滴水不漏的进度计划。 施工资源配置 （1）根据施工方案、施工组织设计等计算资源需求，求得各分部、分项工程资源需要量。