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2009-8-22
整合营销概论
MBA课件
讨论:什么是整合营销?
干货案例:整合营销下的营销活动
整合营销和数据分析
整合营销和数据库营销
总结:整合营销体系
讨论:什么是整合营销?
整合营销体系——以客户为中心的营销体系
零售业必须尊重零售业的特点,首先是零售业,其次是互联网行业
4P理论: 产品、价格、渠道、促销 Product Price Place Promotion
5R理论:关联、感受、反应、回报、关系
讨论:什么是整合营销
支撑
反馈
灌输一个事实:做好整合营销,用活数据,建立客户关系管理,做好营销活动,首先是个管理问题
团队的进步、企业的发展,必须在不同的阶段以不同的KPI来驱动
在合适的阶段设置合适的KPI,必然以数据为核心
从营销到客服每个环节树立以客户为核心的概念,每个环节积累客户数据
用KPI的方式驱动数据化营销,是非常适合电子商务业务发展的模式
阿里巴巴能发展到今天,除了核心文化成功外,靠的也是合理的KPI设置
梳理管理体系——整合营销体系的基础建设工作
讨论:什么是整合营销
树
整合营销KPI指标树
不同阶段的商家,都可以投射到这颗指标树中去,并按照指标逐级分解的模式,做店铺诊断
“引来新客户,保持老客户,做好订单价,业绩节节高!”
建立全面的KPI体系
讨论:什么是整合营销
分解指标,抓好七个营销环节
客户如何进入我的店铺?
如何让客户看了就买且买的更多
如何让客户问了就买且买的更多
如何让客户下了单就付款
如何把新客户培养成回头客
如何让回头客保持活跃购买
如何防止客户流失且挽回流失客户?
讨论:什么是整合营销
零售行业,从本质上说,是在经营“人的行为”!以此作为出发点,做好生意,会变的很无敌!
树
推广营销体系
讨论:什么是整合营销
搜索推广
社区CPS推广
社区互动推广
硬广
各类活动和团购
树
客人数
未购买转化
客户的保持
询问未购买转化
浏览未购买转化
下单未支付转化
流失客户挽回
活跃客户的购买
新客户的培养
数据库营销体系(含直复营销)
讨论:什么是整合营销
优化组织结构
每个企业状况不同,结构可以不同
原则是把完全不同的工作对应到不同的指标,让工作有目的性,且可以量化考核
推广部门/岗位:访客数
数据库营销部门/岗位:购买频次、回头客数目(重复购买率,客户保持率)
各种转化率等
前台页面部门/岗位:转化率、平均订单价
客服部门:询盘转化率、平均订单价
讨论:什么是整合营销
正确认识数据的作用——整合营销体系的难点
正确认识如何利用数据
数据分析自动驱动业务发展??
您越位啦!
业务状况用数据指标做解读??
真是给力!
数字辅助决策、效果评估和基于数据模型的自动化应用
(包括卖家和买家)是数据在整合营销中应用的三个主要方向
理解业务,才能用好数据
讨论:什么是整合营销
明确定位——整合营销体系的目标导向
我要做25-35岁的韩风女装,目标为中等收入人群,目标是市场规模第一——战略定位
三个档次,100块钱引流,200块钱主力,300块钱提升——策略定位
各个档次围绕人群覆盖率、销售额目标、子类目占有率来打,进一步细分规划——阶段执行定位
这个营销活动,主要是要针对流失客户展开挽回行动——营销活动落地定位
讨论:什么是整合营销
管理好营销活动——整合营销的关键环节
营销以活动为核心来落实战略的,在这个执行为王的年代,抓住了营销活动的管理,就抓住了营销管理的核心
活动不是简单的聚划算、搭配套餐、满就送、限时打折,这些只是短期的活动;本月主打热销,本季主打热销,今年主打类目,都是营销活动,只不过是长期的营销活动
营销必须讲究全面性,营销活动更要考虑全面,永远记住最短的那块木板决定了你的成就
访客数、转化率、订单价、购买频次、客户满意度
讨论:什么是整合营销
营销活动流程化管理——整合营销的落地
每个企业状况不同,流程略有不同
正确的方法论占成功的数据化营销50%以上的因素
定位营销活动目标
分析客户和产品特性
营销策略设计(实验验证)
各环节准备工作做好
营销活动开始(循环执行)
营销活动结束
营销活动评估
讨论:什么是整合营销
干货案例:整合营销下的营销活动
定位营销活动目标——背景,开设新的店铺,移走一个B类目商品
防止老客户流失
吸引新客户进来
有好的用户体验提高满意度,争取回头客
把销售额做高,活动不亏本
干货案例:整合营销下的营销活动
分析客户和产品特性
产品特性
不管对于哪个人群,高端产品在低价格情况下总是有吸引力的
两大类目之间相互之间关联销售较低
人群特性
调研客户发现:对于大部分客户,只要能保持原有的服务和优惠,他们不介意新开店铺
干货案例:整合营销下的营销活动
营
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