第二章 计划职能 学习目的与要求 掌握计划职能的含义、地位与作用; 掌握计划的类型与形式; 掌握目标管理的实施与评价; 掌握管理决策的含义、类型和程序。 具备开展计划工作的能力 掌握编制计划的程序和方法; 能制作规范的计划书 情景导入 为什么目标很明确,却常常实现不了?--见教材第27页 学生思考: 1.小陆的问题到底是什么? 2.小陆应该怎样做?你能想个办法帮助他吗? 第二章 计划职能 第一节 计划职能概述 第二节 编制计划 第三节 目标管理 第四节 管理决策 第一节 计划职能概述 一、计划职能的含义与地位 二、计划职能的作用 三、计划的特性 四、计划的类型 五、计划的表现形式 何谓计划? 你是否制定计划? 你是如何制定计划的? 计划工作对你的学习、工作乃至人生产生了什么样的影响? 一、计划职能的含义与地位 包含两重含义: 名词计划:计划书,它是我们计划工作的成果。 动词计划:计划工作,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。 目标 计划工作 途径(战略、战术) (一)计划职能的含义 广义:指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义:指制定计划,即提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 狭义的计划工作内容常用“5W+H”来
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